Для кого?

– для начинающих и действующих руководителей, кто хочет улучшить свои софт-навыки;

– для лидеров небольших команд, а также тех, кто хочет руководить большей группой людей и готов взять на себя большую ответственность;

– для тех, кто планирует погрузиться в задачи руководителя и хочет узнать, какой спектр навыков нужно освоить для работы с командой.

Вы узнаете:

Из чего состоят ключевые компетенции лидера, какие есть стили менеджмента, в чем сила нетворкинга, как создать и мотивировать команду и многое другое.

Вы научитесь:

Использовать навыки, необходимые для карьерного роста и развития бизнеса, а также наладите отношения с коллегами, руководством и партнерами.

Спикеры

Юлия Елизарова — клинический психолог, полиграфолог, профайлер-верификатор, графолог.

Опыт работы в области психологии и профайлинга с 2010 г. Обширный опыт проведения психологического консультирования. 2 000 часов работы в области детекции лжи и профайлинга. Соавтор книги «Лжец: отклонить».

Программа

1 августа (четверг). 20:00. Занятие 1. Эмоциональный интеллект и лидерство

Вы освоите практики нетворкинга, разберетесь, чем лидер отличается от руководителя и каковы его ключевые компетенции. Узнаете, что такое эмоциональный интеллект, освоите практики осознанности, научитесь работать с изменениями.

• Нетворкинг и его практическая польза
• Лидерство в компании и своей карьере. Роль лидера и управленца, стили менеджмента.
• Основы эмоционального интеллекта. Осознанность лидера.

2 августа (пятница). 20:00. Занятие 2. Эффективные коммуникации и переговоры

Вы усилите навык нетворкинга и начнете лучше понимать других людей. Научитесь договариваться с коллегами, защищать свои идеи, убеждать без давления и выстраивать эффективные коммуникации.

• Основы эффективного общения
• Решение конфликтных ситуаций
• Умение договариваться и решать конфликты
• Эффективные встречи и фасилитация
• Публичные выступления

3 августа (суббота). 11:00. Занятие 3. Тайм-менеджмент

Вы научитесь правильно планировать ресурсы, чтобы реализовывать проекты и обеспечивать бизнес-процессы. Узнаете, как оптимизировать время от старта проекта и до результата. Сможете лучше решать возникающие проблемы и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс.

• Управление временем: с чего начать
• Управление временем через календарь, списки задач и приложения
• Эффективно прожитый день
• Тайм-менеджмент в работе с коллегами
• Эффективное совещание
• Планирование проектов и долгосрочных задач

4 августа (воскресенье). 11:00. Занятие 4. Работа в команде и делегирование

Вы узнаете, как создать команду и выстроить с ней эффективную работу. Научитесь принимать коллективные решения и оптимизировать временные и личные ресурсы. Сможете грамотно и безболезненно делегировать задачи и вести команду к общей цели.

• Управление командой
• Принятие командных решений
• Системная работа с сотрудниками
• Делегирование
• Контроль исполнения задач
• Как давать обратную связь
• Система мотивации и организация контроля результатов
• Мотивация сотрудников