Для кого?

Для начинающих руководителей и тех, кто только собирается управлять сотрудниками, а также для действующих управленцев, которые хотят прокачать свои лидерские навыки.

Вы узнаете:

Как и зачем нужно четко понимать свою миссию, какие есть частые ошибки при принятии решений, как работать в команде и с командой, как использовать необходимые методы управления.

Вы научитесь:

Позиционировать себя как управленца, собирать эффективную команду и адаптировать каждого сотрудника, следовать чек-листу по построению эффективной системы управления персоналом.

Спикер:

Юлия Елизарова

Клинический психолог, полиграфолог, профайлер-верификатор, графолог. Опыт работы в области психологии и профайлинга с 2010 г. Обширный опыт проведения психологического консультирования. 2 000 часов работы в области детекции лжи и профайлинга. Соавтор книги «Лжец: отклонить».

Программа

17 июня (понедельник) 20:00 Занятие 1. Миссия.

Первое, что нужно сделать, это сформировать понимание того, куда ты идешь и зачем ты это делаешь — ведь от этого зависит масштаб не только твоего дела, но и твоей личности. Обсудим главный принцип, по которому мировые мастодонты выстраивают свой бизнес.

19 июня (среда) 20:00 Занятие 2. Психология принятия управленческих решений.

Выделим основные типы решений, проговорим, какие бывают ошибки при принятии решений. Затронем тему целеполагания как основного элемента принятия решений, а также рассмотрим правила позиционирования себя как управленца.

24 июня (понедельник) 20:00 Занятие 3. Команда как элемент успешного развития бизнеса.

Как сформировать эффективную команду, провести адаптацию сотрудников, развить управленческие компетенции для эффективного управления — об этом поговорим на занятии.

26 июня (среда) 20:00 Занятие 4. Методы управления персоналом.

Разберем, как продуктивно использовать кадровые ресурсы и как провести анализ методов управления, составим чек-лист того, как построить эффективную систему управления персоналом.