Онлайн-курс «4 важных шага для старта в бизнесе»

На курсе вы рассмотрите четыре ключевых шага для успешного старта бизнеса: от ценностей проекта до формирования команды. Спикер — квалифицированный коуч, специализирующийся на стартапах.

Бизнес 18+

Для кого?

Для тех, кто серьезно настроен начать свое дело и хочет быть максимально готовым ко всем процессам, которые нужно осуществить перед запуском бизнеса и после — так, чтобы максимально избежать ошибок и добиться стремительной эффективности.

Вы узнаете:

Как создать пошаговый план реализации своей идеи в бизнес-проект и как перевести сложные бизнес-процессы на язык, простой и понятный как для человека с опытом ведения бизнеса, так и для начинающего.

Вы научитесь:

Систематизировать массу разрозненной информации, бороться с мифами и страхами про старт в бизнесе.

Спикер:


Оксана Шарая — коуч по женским стартапам.

– Сертифицированный коуч ICC
– Постоянный спикер ГБУ «Малый бизнес Москвы»
– Лауреат премии губернатора «Наше Подмосковье»
– В 2007 году создала рекламное агентство
– В 2008 году реализовала государственный заказ по открытию Чемпионата России по баскетболу
– С 2013 года запустила более 50 проектов своих участниц персонального коучинга

Программа

21 мая — Цели. Смыслы. Ценности

  1. Ради чего мы начинаем бизнес?
  2. 7 ошибок, 90% провалившихся стартапов;
  3. Формирование целей, которые реально реализуются;
  4. Выбор ниши;
  5. Юридическая сторона и привлечение финансирования;
  6. Что такое бренд компании, продукта и персоны.

23 мая — ЦА. Продукт. УТП

  1. Целевая аудитория;
  2. Позиционирование и краткая самопрезентация;
  3. Товар или услуга;
  4. Минимально жизнеспособный продукт;
  5. Изучение конкурентов;
  6. Формирование линейки продуктов в товарном бизнесе и воронки продуктов в бизнесе услуг;
  7. Ценообразование на старте и в развитии;
  8. УТП, оффер, продающий текст.

28 мая — Привлечение клиентов и продажи

  1. Оформление соцсетей и других точек контакта с клиентами;
  2. Каналы привлечения клиентов;
  3. Этапы продаж;
  4. Умение не бояться возражений.

30 мая — Создание команды и тайм-менеджмент

  1. Привлечение и мотивация сотрудников;
  2. Нематериальная мотивация;
  3. Альфа- и бета-лидерство;
  4. Важные ритмы для развития проекта и команды;
  5. Важные моменты управленческого учета и финансовой грамотности;
  6. Элементы тайм-менеджмента: как никуда не торопиться и все успевать.

Поделиться:

59 дней назад
21 мая, начало в 12:00

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Ссылка на онлайн-событие рассылается за час до его начала.
Получить ссылку

Поделиться:

Связь с организатором

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов